契約クライアントの継続率98%

なぜクライアント企業の継続率が高いのか?その答えは、実績が証明しています。

  • 導入後 昨年対比の売上 155%UP
  • 導入後 昨年対比の利益額 356%UP
  • 導入後 新入社員の定着率 95%にUP
  • 導入後 営業スタッフの平均契約率 13%UP
  • 導入後 管理職の定着率 100%にUP
  • 導入後 昨年対比の応募者数 180%増加

※機密情報のため、会社名等は非公開とさせていただきます。

対象は、経営者や一部の社員だけではありません。組織全体を変革することで、高い成果を生み出しています。

CLIENT VOICE
経営者様の声
社員様の声

社内のコミュニケーションを変革し、組織に一体感を生み出しています。

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お問い合わせいただいた方全員にノウハウを凝縮した手引き「正しい組織改革」をプレゼント中!

お客様のコンサルティングに掛ける時間が高い成果を生み出しています。

全社員面談を通じて、的確に組織の現状を把握しています。
アイアルマーズでは、コンサルティングの際に必ず全社員に90分間の個別面談(インタビュー)を実施し、お聞きした内容を全てインタビューファイルにまとめて情報を整理しています。
漠然とした状況把握ではなく、社内の「●●さん」のお考えや抱えているお悩みまで把握するため、クライアント企業様以上に、会社の現状、問題点を把握しています。
まるで社員のように、クライアント企業と密に対話を繰り返しています。
月にたった数時間の打ち合わせを行うだけで、組織の問題を解決することはできません。
アイアルマーズでは、コンサルタントがクライアント企業様の現場に入り込み、密にコミュニケーションを取りながらコンサルティングを実施。会議や面談・研修などを通じて、社内のコミュニケーションを活性化しています。
人事の専門家として、御社に尽くします。
テーマや課題は企業によって異なります。アイアルマーズは、「評価」「教育」「採用」といった課題をスポットで解決するのではなく、企業の文化や風土、課題に合わせたコンサルティングを提供しています。そのため、1人で何社ものクライアント企業を担当することはできません。1コンサルタントの担当者数は「最大5社まで」と社内規定で定めています。時間を掛けてクライアント企業のことを知り尽くし、「人事の専門家」としてオーダーメイドのコンサルティングを提供しています。

COLUMN 三の手効果

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課題の本質を捉え、オーダーメイドのコンサルティングを提供。的確なコンサルティングが、クライアント企業からの支持を集めています。

CONSULTING SERVICE

  • 経営人事コンサルティング
  • 事業承継コンサルティング
  • 会議システム構築コンサルティング
  • 人事評価制度構築コンサルティング
  • 教育体制構築コンサルティング
  • 新卒採用コンサルティング

具体的なプロセス(コンサルティング内容)は、企業様によって異なります。経営者へのヒアリングや全社員面談を通じて捉えた課題・テーマに応じて、最適なコンサルティングを行っています。

CONSULTING PROCESS

  • 現状把握 社内共有
    全社員面談※90分 / 1人 社員研修 理念・ビジョン共有研修
  • 組織改革
    全社員決起会 プロジェクト・キックオフ
  • プロジェクト運営
    人事評価プロジェクト 教育制度プロジェクト 人材採用プロジェクト
  • 仕組みの構築
    社内会議の開催 会議運営の改革 会議の定例開催

Message 組織改革を通じて、生産性の高い組織構築を実現します。

多くの経営者が「人事部門を強化することが成長に繋がる」と認識している一方で、国内市場の9割を占める中小・ベンチャー企業の現場では、人事部門が未整備となっている現状があります。

また、人事部門を強化しようと思っても「やり方が分からない」というお声を聞いたり、そもそものやり方を間違えている、あるいは「専門の会社に依頼してつくってみたものの、上手く機能していない」というケースも、これまでに数多く目にしてきました。

アイアルマーズは、中小・ベンチャー企業だからこそ生じる組織の問題を解決するために発足。
主に従業員30名以上の中小・ベンチャー企業様を対象に、独自のメソッドで組織改革を実現してきました。

ただ、一言で「組織改革」といっても、その目的は企業様によって異なります。
組織改革という手段を通じて、「事業承継」や「定着率の向上」「人材育成」などの組織課題を解決することが、私たちの役割です。

アイアルマーズの特徴は、それらの課題をスポットで解決するのではなく、組織に根付く課題の本質や全体像を理解した上で、「評価」「教育」「採用」といった各施策を連動させた手法を用いていることにあります。一連の施策に相乗効果を生み出すことで、コンサルティングのクオリティを最大限に高め、確実に成果を生み出しています。

組織の問題で何かしらお悩みの際は、是非一度アイアルマーズにご相談ください。
私たちが数多くの経験の中から得た独自の組織論や考え方を、わかりやすく説明させていただきます。

実績と経験から、お客様の問題を解決し、必ずご満足いただく自信を、私たちは持っています。

代表取締役 堀部 直紀

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